15th March, 2011
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高級行政人員的職裝迷思

職級愈高,愈少人敢對他們說真話。特別是外觀打扮方面…有誰敢對Director 甚至CEO級別的上司說你的領太結得不夠時尚?或你的西裝褸過長?或你的恤衫色澤太沉悶?或你的套裝太過時?或你的眼鏡太老氣…?

職級愈高可能愈自信,或愈少懷疑自己駕馭衣著方面的能力。不過,就是因有部份高級行政人員自己從來不認為有問題,以致有些企業找我做形象培訓時,其中一個原因就是要將他們的日常衣著表現綜合觀察,將不理想的地方交給我來提點,目標是透過專業身份及經驗來傳遞「正知識」,亦可說是婉轉間接提出大家都有點「看不過眼」的地方,希望目標對象有所修正。如果這方面的意見由公司中人提出的話,總有人會認為是某些人的觀點不代表正確,某些人的觀點又不代表全部,甚至認為只是觀點與角度及品味問題,不一定有更改必要。

綜合多年經驗,發現愈是高級的行政人員愈高機會迷失,甚至有點孤獨;因為表現好的似乎應份,表現不好的又沒有人敢向他們直言;另一方面有愈來愈頑強的自尊及自我意識膨脹,特別是職裝的說話是難免聽不入耳。再加上高級行政人員往往在社會工作了好一段日子,以往錯的裝扮可能一直錯下去都沒有人向他們提出正知識,又自覺經驗及實力都對得住公司及自己,衣裝只是包裝,已不是其重要排位之列;還有,有些人穿慣了某幾類款式及顏色就會成為習性,不容易改變或接受新的嘗試。再來就是有可能即使心知不善,但認為都已盡了力,而且時間有限,根本負擔不起尋尋覓的shopping過程及時間。部份男士的職裝更大有機會是由太太拍板,太太買甚麼做丈夫的就穿甚麼。……在似知非知、欠缺企業文化職位需要的職裝眼光及開拓性的視野、不足夠的時間去處理的情況下,習性累積的認知未必能分辯或察覺問題所在,更遑論推向新範疇。

其實近年有些企業因應發展規模及品牌推行的需要,有需要從自己的高級行政團隊中挑選形象大使,務求由他們為首以身體力行演繹企業形象,因此更需要考慮到重整整支團隊的外觀及行為風格表達的形象,與企業的業務發展及開拓策略作出配合。

做形象培訓過程中,難免要借助衣飾實物來解釋及分析,將一件件的實物拿出來為參與者試試拚拚時,總有學員有以下的迷思:

「我平時都有去Zara走個轉的,但總是空手而回…,怎麼不發覺有你手上這個款式……」

「走入Alain Mikli的shop就好期待,個個鏡架都好有特式,但花了成個鐘都做不到決定……原來有這個框架款式最合我…怎麼我就是找不到……」

「去Marks & Spencer買underwear或買食物就會,從未試過買衫…原來有這樣有型時尚的領太…怎麼不知道?」

其實,不是看不到,只是「pick」不到。要看得出來及「pick」得出來也講求點點經驗,這樣的經驗也是由工作歲月訓練累積出來的。從事形象培訓工作,找合適衣物也是工作之一,也講求認識不同品牌及經濟上的平衡。觀察及搜索所花的時間比別人更多及頻密。所以從中也訓練了自己從眼花繚亂的芸芸衣飾物品中要有較繁銳的觸覺!其實購買衣物真是需要講求timing及自己能為此花幾多時間。一般非此類行業中人未必有此耐性,除非是「購物精」還可以。

例如有些真是很受市場歡迎的衣服可能上架不到幾天就賣光了,一般人又不會每隔幾天就去「巡舖」般左看右看。然而因自己的工作背景關係,所以我形容自己去shopping就似去「巡舖」多一點!最近走訪國內兩個城市如武漢寧波等就刻意騰出時間去購物點「巡舖」一番,也買了一些男女裝回來,特別欣賞的兩個品牌包括「怡夕」及「Decoster」,款式風格及手工都獨特而且具有相當心思,亦反映出對時裝態度的認真、觸覺及對時裝的情懷;部份友人欣賞之餘也估不到是從這兩個地方買回來的。

如果對購置職裝有疑問的話,歡迎你給我電郵查詢,嘗試能否為你提供點點意見吧。


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